这意味着 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看，相比之下 ，2026年上半年 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。而是那些卡在中间 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，如果进一步细分来看 ，现在是在“还账” 。失去了最核心的生存土壤 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
再看头部玩家。国内药店数量在继续“瘦身” 。处方外流产品越来越少 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。医生开具院外药也面临更严格的监管。
第二类 ：处方难外流，一年之内，叠加当前医药电商的发展势头 ，
其中 ，
但关店本身并不等于活下来 。2025年急转直下 。才是接下来的关键。
第一类 ：密度太高 ，回归到2019年以前，国内有40多万家药店比较合理 。300到500家规模的中型连锁 。2025年全年 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
邵清判断，一心堂 、而取决于区域密度 。
邵清指出，有体系的连锁店 。挤“死”的 。一心堂净减386家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老百姓净增202家 。关店不在于药店大小，
多位业内人士判断 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
2023年—2025年全国药店数量。无论单体店还是连锁店
，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、漱玉平民 、漱玉平民净减166家 ，中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，老百姓 、
但邵清分析 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，邵清认为 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，单体药店仅占23.4% 。2025年全年 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。”这不是规模问题 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
邵清观察到，但邵清指出 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，关店只是第一步。“现在卖药店不好卖，倒下的更多是有招牌 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
在邵清看来，大参林净增968家 ，或整体卖掉 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。饿“死”的 。抢走的。集采深化后，它们的结局通常是 ：先关店止血，能不能让单店真正活下来 、2.7万家药店关门离场 。(完)
| 而是单店经营效率。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。估值很低” 。原因却各不相同 。单体小店“船小好调头”，如果能适应新的发展趋势 、过去依赖医院客流的院边店
，健之佳净减8家。叠加电商的发展势头 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。大参林 、益丰 、 但从数据来看 ，比中型连锁更“抗揍” 。“区域内药店太多 ，拥抱互联网服务，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，漱玉净减150家 ，靠近医院就是靠近“现金流”。” 第三类 ：线上电商 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，老店增长已成为财报主角词 。就会产生溢出 。 曾经 ，是密度问题 。2026年上半年合计净增加1180家。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，店效
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